转自：中工网

原标题：柔性供应链驱动 SHEIN为中国传统制造业带来新生动能

自2012年创立以来，SHEIN始终专注于打造SHEIN同名自有服装品牌，并不断精进产品品质与品牌形象，在全球时尚品牌丛林中崭露头角并实现了飞跃式的发展，最终跻身与业界巨头ZARA、H&M以及优衣库比肩的全球四大顶尖时尚品牌之列，成功位于全球时尚品牌“独角兽”第一梯队。

作为新一代中国全球化企业，SHEIN在全球市场中跑出“加速度”的秘诀正是其备受关注的柔性供应链模式。在按需生产的柔性供应链模式发展下，SHEIN通过从前端时尚趋势、设计开发、生产制造、仓储、物流等各环节进行全链路的信息化、在线化升级，实现了整体效率提升。

即SHEIN在实时分析跟踪时尚趋势的前提下，针对所有SKU都从非常小的订单开始，每一个SKU一般以100-200件起订，如果销售趋势好立刻返单，但如果销售不达预期则中止生产。该模式真正解决了过去困扰服装行业的顽疾-高库存问题。据悉，SHEIN能将未销售库存降低至低个位数，而其他时尚品牌的库存水平则高达40%-50%。

SHEIN多年来不断地为供应商提供全方位的赋能，全面提升供应商的综合能力。2023年，SHEIN宣布5年投入5亿，在技术创新、培训支持、工厂扩建以及社区服务等多方面，继续深化供应商赋能工作，持续帮助供应商提升数字制造能力、提升综合竞争力。

凭借广泛的海外销售网络、成熟的市场营销经验以及创新的供应链体系，SHEIN不断引入第三方商家的产品和品牌。在自有品牌之外，逐步构成了自营品牌+平台双引擎发展的独特模式，这一独特模式有力地催化了服装及整个时尚行业向更高层次迈进，也为产业链上的合作伙伴创造了丰富的商业机遇。

2023年5月，SHEIN推出“希有引力”百万卖家计划，在未来三年帮助中国在内的全球10000个商家，年销售额突破百万美元、帮助10万个中小商家年销售额达到10万美元。此外，SHEIN深入产业带，开展全国500城产业带计划，将产业带与数字贸易和数字化柔性供应链贯通，提供从生产到销售再到品牌的一体化赋能，帮助相关产业带企业拓展在全球市场上的销售与品牌提升；同时协助更多产业链通过数字化升级实现“按需供应”，从而提升相关产业的竞争力。

对中国制造出海、中国服装制造产业来说，SHEIN将进一步帮助其完善品牌出海的整个生态体系搭建，助力搭建实现高质量的品牌出海。未来，SHEIN仍将坚定地沿袭柔性化和精益化的运营策略，持续为产业升级转型与国际化进程提供强大动力，引领中国制造走向全球市场的新高度。